|
|
|
امروزه ضرورت توليد اقتصادي و ارائه خدمات سود آور ايجاب مي نمايد كه در كلية امور شركتها ، برنامه ريزي جامـع و دقيقـي درراستـاي اهـداف كلـي شركت انجام گيرد و پيوسته بازخورد اطلاعات و كنترل و تغييرات ، در برنامه ها اعمال گردد . پيش نياز عكس العمل مناسب به تغييرات ، داشتن بازخوردهاي مناسب و لزوماً كنترل هاي به موقع است . انجام فعاليتهاي بدون برنامه و به تبـع آن بدون كنتـرل ، نه تنها باعث كاهش بهره وري سازمان خواهد شد ، بلكه با توجه به عدم وجود ملاك و معياري براي سنجش عملكرد ، هيچگونه پايه و اساسـي بـراي تصميـم گيريهـاي مجـدد در جهت بهبود عملكرد سازمان و آگاهي از فرصتها ، تهديدات ، نقاط قوت و ضعفي كه سازمان را احاطه كرده است ، وجود نخواهد داشت . بطور كلي،سازمان بايد بعنوان يك سيستم ، به نحوي طراحي وبرنامه ريزي شودكه درراستـاي رسالـت خـود حركت نمايد . لذا بايستي در كلية امور برنامه ريزي و كنترل ، با در نظر داشتـن رسالـت و اهـداف تعـريف شـده ، سيستمهـاي سازماني طوري طراحي شوند كه قابليت پاسخگوئي به نيازهـاي سازمـان و در نهـايت خـواستـه هـاي مشتري را داشته باشند . در راستاي تحقق اهداف فوق ، )شركت تعاوني مهندسي فرياسا( ، با هدف زمينه سازي عملكرد بهتر سازمانها و با آرمانهاي : تعهـد در عرصة كيفيت ، سيستم گرايي در عرصة فعاليتها و نكته سنجي ، ايده پردازي و نوآوري در عرصه هاي كاري ، تشكيل و فعال گرديده است . اين شركت با جذب اساتيـد و كارشناسان صنعـت و دانشگـاه در زمينه هـاي مختلف سيستمي ، فني و مهندسي و علوم پايه و قابليت اجرائي و آموزشي گستردة خود، برآن است تاهمكاري صديق براي مديران تلاشگر عرصـه هاي صنعت و خدمات كشور باشد .
|