|
فرم تفصيلي خدمات
1) مطالعه ، طراحي وايجاد واحدهاي صنعتي:§ مطالعات بازار(صادرات ، واردات ، تقاضا ، توليد داخلي، سهم اشباع نشده بازار، رقبا و....) § جايابي طرح(بررسيهاي فرهنگي، سياسي ، قانوني، اقليمي، دسترسي به بازارمواد اوليه و بازارمصرف منابع ، انرژي وتعيين محل جغرافيائي مناسب). § مشخصات محصول ( تهيه فهرست اجزاء محصول، مشخصات فني ، نقشه ها و ... ) § منابع موردنياز ( محاسبه ماشين آلات ، نيروي انساني، مواد اوليه ، پول، زمان ) § تعيين نقشه جانمائي ( مساحت هربخش ، الگوي چيدمان بخشهاي توليدي وغيرتوليدي و ... ) § هزينه يابي كل طرح. 2) سازماندهي: § تهيه ساختارسازماني. § تهيه وتبيين شرح وظايف سازماني (وظايف هرواحد، وظايف كاركنان و...) § تهيه و تبيين شرح مشاغل سازماني( تعريف شغل، رده سازماني، شرايط احراز و...) 3) سيستم هاي بازاريابي : § تهيه الگوي مناسب تحقيقات بازاريابي (وضعيت رقبا وكيفيت وقيمت آنها ، صادرات ، واردات ، ظرفيت هاي اشباع نشده و...). § انتخاب محصول ( مدل، ظرفيت توليد، بسته بندي، روش توليدومحدوديتهاي فن آوري و...). § توزيع ( روشهاي توزيع، حمل ونقل، و ...). § برنامه ريزي قيمت . § تعيين حوزه وگستره بازار(بازارداخلي، بين المللي، انتخاب حوزه ها وكشورهاي مناسب و...) § روشهاي پيش بيني آينده ( روشهاي كمي، روشهاي كيفي و...) § تبليغات ( روشهاي حضوردرنمايشگاهها، تيزرهاي راديوئي وتلوزيوني،حضوردرسايتهاي اينترنتي و...). 4) تحقيق و توسعه : § بررسي زمينه هاي مناسب براي توليدات آتي. § بررسي هاي اقتصادي هرپروژه و ميزان ريسك آن . 5) مهندسي روشها وفرآيندها: § تهيه زمان استاندارد توليد قطعات ومونتاژ زيرمجموعه ها. § بررسي فن آوريهاي ساخت و انتخاب فن آوري مناسب. § تعيين فرآيند ساخت باتوجه به جنبه هاي اقتصادي و محدوديتهاي موجود. § تعيين منابع موردنياز( مواد اوليه ، ماشين آلات ، نيروي انساني متخصص ، ابزارآلات). § مستند سازي فرآيندها ( جداول ونمودارهاي فرآيند عمليات OPC، نمودارمونتاژ APC و...). 6) برنامه ريزي توليد: § كلاسه بندي سفارشات توليد. § تهيه برنامه توليد ( برنامه ماشين آلات ، نيروي انساني، سفارشات پيمانكاران و...). § تهيه برنامه عملياتي و كارگاهي. 7) كنترل موجودي: § تهيه الگوي كنترل موجودي براي مواد اوليه ونيمه ساخته (نقطه سفارش ، ذخيره احتياطي و...). § تهيه ميزان سفارش اقتصادي. 8) سيستم هاي انبار: § تهيه سيستم اطلاعاتي انبار. § تعيين وتهيه تسهيلات حمل ونقل وانبارش(پالتها، قفسه بندي،تراكها، ليفتراكها، انواع ظرفها و...). § كدينگ اقلام انبار. 9) طراحي و بهبود سيستمهاي اداري: § مطالعه § تجزيه و تحليل § طراحي اجرا § پشتيباني 10) سيستم هاي كيفيت : § تهيه روشهاي كنترل كيفيت آماري . § تهيه روش اجرائي براي كنترل كيفيت مواد اوليه ، محصول درجريان ساخت و محصول نهائي . § تهيه استانداردهاي پذيرش . § تهيه روش اجرائي كاليبراسيون تجهيزات . § مستند سازيهاي مورد نياز سيستم هاي ISO 9000 ، ISO 14000 ، QS . 11) سيستم هاي مديريت پروژه: § تفكيك پروژه به كارها وفعاليتها § تعيين ساختاركاري درسطوح مختلف ( WBS، OBS) § تعيين منابع موردنيازهرفعاليت ، كاروپروژه وتخصيص منابع. § تعيين مسيربحراني وبرنامه زماني پروژه ( نمودارCPM ، GANT،...). § پيگيري ، نظارت وكنترل پروژه وهزينه . § تهيه گزارشات براي سطوح مختلف مديريتي ( پيشرفت زماني و ريالي پروژه ، دلائل تاخير، موانع ومشكلات و...). 12) سيستم هاي نگهداري وتعميرات: § تهيه شناسنامه ماشين آلات و تجهيزات. § تهيه برنامه نگهداري و تعميرات ( روغنكاري ، تعويض ، تعمير پيشگيرانه و ..... ) . § تهيه سوابق تعميراتي . § تهيه دستور كار(تعمير،تعويض، سرويس،روغنكاري و...) 13) سيستم هاي نيروي انساني: § مطالعات روانشناختي محيط كار جهت رفع مشكلات نيروي انساني. § سيستم انتقادات و پيشنهادات . § سيستم انگيزش نيروي انساني . § سيستم افزايش نشاط كاري . 14) سيستم هاي آموزش: § سيستم آموزش پويا. § سيستم نياز سنجي آموزش. § اجراي آموزشهاي لازم ( توسط تيم آموزش يا اساتيد مدعو ) § ترويج فرهنگ كارگروهي. 15) سيستمهاي اطلاعاتي: § طراحي سيستم اطلاعاتي مديريت (MIS) وتصميم گيري مديريت (DSS) . 16) مديريت بيمه : § ارائه خدمات مديريت ريسك وبيمه § خدمات بيمه سرمايه گذاري وصادرات |